【基本情况】沭城镇七雄社区位于县城东郊，离新县城仅有3.5公里，东邻汤涧镇，南靠章集社区，北临新沂河。1968年改为七雄乡，2000年撤乡设镇，2005年8月行政区划调整为沭城镇七雄社区。社区现辖11个行政村，总面积61.7平方公里，耕地面积4.2万亩，3.9万人口。七雄社区党工委、管委会紧紧围绕“三区争第一，全县创一流”目标定位，坚持科学发展观，与时俱进，开拓创新，社区经济社会发展提升到了一个新的水平，一个政通人和、经济社会全面协调发展的格局已初步形成，先后被评为“江苏省文明乡（镇）”、“小康乡镇”、“安全乡镇”、“卫生乡镇”、“尊师重教先进单位”、“招商引资先进单位”、“计划生育先进单位”、“农村公路建设先进乡镇”，“征兵工作先进集体”、“江苏大学生志愿服务苏北计划先进单位”等荣誉称号。2007年，实现地区生产总值3.9亿元，完成财政收入1043万元，同比分别增长12.4%和96.8%，实现农民人均纯收入4962元，新增规模工业企业2个，实现规模工业企业增加值1980万元。
【社区建设】社区党工委、管委会紧紧围绕县委、县政府提出的集镇建设要求，结合社区实际提出了“政府规划，市场运作，全民共建，社会享有”的指导思想，积极实施社区集镇开发建设，先后有5位开发商在七雄社区投资开发建设“金色江南”住宅小区、商业步行街、农贸市场、“丽锦苑”小区和黄金商贸城等项目，工程总投资8000万元，建筑面积达7.6万平方米，新建的管委会办公大楼已投入使用，社区建设日新月异。
【社区管理】社区成立以来，党工委、管委会始终坚持“民主决策，层级管理，奖惩兑现，重抓落实”的工作方针，大力推行日常工作定期会办、具体工作现场会办、紧急问题随时会办等工作会办和交办制度，先后出台了《七雄社区2006年度工作目标考核办法》、《七雄社区机关工作人员考核管理办法》、《七雄社区实行工作成果倒逼法意见》、《七雄社区实行民情日记工作制度实施意见》等一系列文件，实行了“一旬一通报、一月一考核、一季一兑现”考核管理方法，建立健全了社区机关工作人员、村组干部绩效管理和系数考核相结合的考核体系，极大地调动了全区干部职工的工作积极性，增强了工作责任感。
【推进发展】一是招商引资实现新突破。七雄社区立足以情招商、以商招商，全区招商引资呈现出良好的发展势头，招商捷报频传。继2006年引进县开发区项目江苏佳丽水处理设备有限公司之后，2007年又成功引进江苏利斯达化纤有限公司、沭阳乐福橡塑工业有限公司两个进县经济开发区项目。七雄社区在外引的同时，十分注重内培工作，加大对规模工业企业的培育和扶持力度，大力发展民营经济和“三来一加”企业，社区新引进各类项目10个，协议投资额达6000万元，其中投资500万元以上工业骨干项目4个，全年实现工业增加值8945万元。二是农业经济实现新跨越。围绕把区划调整后的七雄社区建设成为县城的菜篮子工程目标，分别引进了苏州客商投资1000万元的苏雄良种猪繁育场，投资1200万元的虞姬美香食品有限公司以及投资500万元的协泰养殖基地等农业龙头企业，已形成双条河、高树的养鹅专业村，南岭、官西的养鸡专业村，通过积极争取上级扶持，建成了蘑菇示范园，有效地带动了农民的规模种养殖积极性，加速了七雄农业由传统农业向现代农业的转换，实现了农业经济的新跨越。三是社会事业实现新推进。投入40多万元、建筑面积达840平方米的五保老人敬老院已全面竣工并投入使用，农村新型合作医疗覆盖率达到98%以上，满足了人民群众防病就医的要求，为推进新农村建设营造和谐的发展环境。
【扶贫帮困】社区党工委、管委会十分关注农民生产生活，切实减轻农民负担，集中财力解决经济发展中的突出问题，按时发放教师干部工资、四属优抚资金、五保户供养金，对贫困户子女读书实行“两免一补”，关心弱势群体，解决困难群众生产和生活问题。坚持“扶贫必先扶志，‘输血’更要‘造血’”扶贫工作指导思想，认真开展“双帮双扶”工作，动员社区广大干群捐款捐物，为帮扶对象制订帮扶计划，协调小额贷额，发展致富项目，提供技术指导，加大扶持力度，增强造血功能。
【居民生活】随着社区经济的不断发展，教育就读条件不断改善，交通条件大大改善，居民生活水平逐年提高，在外务工农民收入占家庭收入70%以上，农民人均纯收入达4990元，农民人均纯收入中来自非农产业的比例达40%。随着农民生活水平的不断提高，群众对文化娱乐、体育活动的要求日趋高涨，篮球、乒乓球活动在全区正常开展，有线电视进入千家万户，广大群众精神文化生活水平不断提高。
七雄是革命的老区、英雄的故乡，有丰富的木材、黄砂等资源，蕴藏着巨大的经济发展潜力和后发优势，勤劳善良的七雄人民正以崭新的姿态、良好的风貌、热情的服务，热忱欢迎八方朋友、四海嘉宾来观光考察、投资、兴业。
